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它是什么: 第8d报告是一个结构性的一步一步的解决问题的产品和工艺改进方法。它包括确定一个使用数据收集和数据分析问题的根源,采取措施,解决问题,防止今后发生类似问题。它分为8个具体步骤,需要团队协作的结构。这是整个团队更好和更聪明超过了个人素质的总和。

为什么使用它: 作者:8D和其他问题的解决办法的主要区别是在涉及一个与自己团队做这一切的重点。

当使用它: 在第8d进程是解决问题的产品和工艺改进,对于复杂或紧急问题,一个人是无法快速修复解决理想的方法。

如何使用它: 在第8d报告包括以下8个步骤。请参见模板包一个更详细的解释说明介绍:

全球8个学科如下:

  1. 建立团队
  2. 说明问题
  3. 制定临时围堵行动
  4. 定义和验证根本原因和逃逸点
  5. 选择并确认常任根源和重估逃去纠正措施
  6. 实施和验证永久纠正措施
  7. 防止复发
  8. 认识到团队和个人的捐款

  名称
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  第8d指示。在深入详细的8d基本方法的每个步骤8. (显示6页1)
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8D Instructions
  在深入6页第 8d报告模板注册成立的因果图,5个为什么分析和PDCA循环方法,剖析和解决问题的简单步骤,全面跟进
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8D Report Template
  第8d报告单页模板。的问题,容易为快速参考的经验教训教训决议理想
Microsoft Excel Format
8D Report One Page Template
  第8d报告第一页制订了一个典型的例子,一个生产问题达成广泛电气在未来过程故障
Microsoft Excel Format
8D Report One Page worked out example of a typical production problem of a electrical broad arriving at the next process faulty.
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