图一所有制造一站式服务,模板和统计分析
在几分钟内完成
ChartitNOW导航
side bar spacer side bar spacer
 
即时下载
Securely download your templates
TMSSonline Total Manufacturing Systems Solutions
The Complete Lean Shop
PayPal Logo
满意

What is it: 阿鱼骨(因果或石川)确定了一个效果图或问题很多可能的原因。 它是用于帮助工人的一个焦点问题的根源,而不是症状。鱼骨将有助于直观地显示为一个特定问题或影响的许多潜在原因。结果导致其他活动,如集思会,一个失效模式,建立多变异图,做一个变异数分析,回归分析或能源部。

大部分鱼骨图已在右边的是写的大意是要研究一个框。该图的主体是一个水平线从中干的一般原因,是“骨头”为代表。这是提请对纸张的左边,并与所要调查的每一个标记的原因,往往事先集体讨论和上面列出的主要成因的基础。关闭的大骨每个可能有小骨头突出某一个方面的原因更为具体,有时可能会有更多的骨头或第三层。这些可以发现使用的'5个为什么'技术。当最可能的原因已经查明,都写在了一起原效力框。人口越多,骨骼较有影响的因素大致轮廓,其适用于用更少的“分行骨头”相反。图的进一步分析可以实现一个帕累托图。

为什么使用它: 这是特别有用的一组设置及在哪些情况下是很少量的数据可供分析。

什么是它的用途: 类似的亲和分组,它是用来组项目。然而,在分组做一个更有条理的方式;投入(原因)进行分类,以显示他们是如何导致产出(或效果)。

当使用它:

  • 当一个问题找出可能的原因。
  • 尤其是当球队的思想往往陷入车辙。
  • 要排序(或事业进入了像类)的独立变量。

如何使用它: 一般的程序是:

  1. 一个20左右的可能的问题原因初步脑力激荡
  2. 你的第一个鱼骨画
  3. 脑力激荡进一步走上鱼刺
  4. 投票及优先考虑
  5. 行动计划

一旦你的分支标签,开始脑力激荡可能的原因,并将其附加到相应的分支机构。对于每一个确定的事业,继续问'为什么会出现这种情况?'并附加,作为另一支骨类的信息。这将帮助你获得一个问题的真正动力。在一个典型的图,通常的原因进行分类安排,其中主要的是:在图中的原因往往是基于围绕某一类或一组原因,如6 M公司,8个P的或4 S的,

行政和服务行业
(8聚苯乙烯)

  • 价格
  • 提升
  • 过程
  • 地点/植物
  • 政策
  • 程序
  • 产品(服务)

制造业
(6 M的)

  • 方法
  • 物料
  • 测量
  • 大自然
    (环境)
  • 人手
    (人)

服务产业
(该4Ss)

  • 周边环境
  • 供应商
  • 系统
  • 技能

  名称
格式
预览 (点击放大)
  鱼刺自填充图范本 - 数据输入屏幕查看
Microsoft Excel Format
Fishbone Diagram Template
  鱼刺自填充图范本 - 鱼骨图视图生成
Microsoft Excel Format
Fishbone Diagram Template
  500万加环境简单鱼刺图模板的说明
Microsoft Excel Format
Fishbone Diagram Template
美元 $19.95
Paypal icon
我已阅读并同意 条款和条件。
添加到购物车