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它是什么: 帕累托图(也称为帕累托图或帕累托分析)有名的是条形图,与通常用于竞争或冲突的优先顺序“问题”,使资源分配到最高计数(点最重要的地区)。酒吧的长度代表频率或成本(时间或金钱),并与左侧最长的酒吧安排和递减的最短栏的右侧。在这样的图表直观地描述这些情况更为显着。

帕累托原则指出,80年的问题的影响%将出现在20%以上的原因。正确使用帕累托图也将在第二个Y轴(以图表的右边)第二轴累积百分比是用来确定是否帕累托原则是明显的数据。如果帕累托原则是显而易见的,当时约有20在最左边将有大约80%的问题影响的类别%。

什么是它的用途: 为了组织和优先从最高到最低的数据。

为什么使用它: 帕累托图提供一个可视化的帕累托原则,其中规定,一小部分的问题(即“关键的少数”)共同影响的结果往往会出现更频繁的工具比其余(即“有用多”)。一个帕累托图可以用来决定哪些问题应该首先解决的一个子集,或哪些问题最值得关注。帕累托图是经常构建提供一个之前和之后的控制和质量改进措施的效果进行比较。

凡使用它: 帕累托图是用来在您需要确定并优先要解决的问题。帕累托图 - 重点问题上的努力或已经通过显示频率和相对改善的最大潜在/或规模在一降条形图的基础上,证明帕累托原则:20%的来源造成任何问题的80%。

当使用它:

  • 当试图优先考虑为一个团队或组织活动或重点。
  • 在分析数据有关的问题或导致在一个进程中的频率。
  • 当有许多问题或原因,你想专注于最重要的。
  • 当他们通过寻找特定元件广泛的原因分析。
  • 当与别人对你的数据通信。

如何使用它:

帕累托图的程序

  1. 列出所有感兴趣的内容
  2. 测量元素,每个元素用相同的计量单位
  3. 命令的内容根据自己的测量
  4. 百分比计算出每个元素的总测量
  5. 累积百分比从顶部向底部等于100%
  6. 创建一个酒吧和线路图,线路占累计百分比
  7. 在最重要的组成部分的工作先

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