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它是什么: RASIC矩阵是一个管理工具,用来建立一个项目或业务活动的作用和责任。 “RASIC”是由首字母组成的单词“负责”,“批准”,“支持”,“知情”和“咨询”,这些指定的一个项目的不同部分被指定每个政党。

该方法的名称,定义如下:

  • 负责人:那些纯粹和直接负责的创建工作产品
  • 审批:一方(或多方),审查工作,并保证了产品的质量
  • 支持:个人或团体谁帮助我们创建工作产品
  • 通知:谁是那些能够了解诉讼情况
  • 咨询:帮助那些谁设计的产品或实施了质量评审标准

此外,它承认,有一个滑动的参与规模,尽量减少对工作不属于中央到个人的日常活动的部分责任退位。

为什么使用它: RASIC已成为流行的矩阵管理的组织,在两个或更多的商业团体合作的一个项目,作为RASIC可以用来澄清问责每一方的任何含糊之处。

凡使用它: RASIC图表可以用在任何级别,其中明确责任是必需的。该RASIC图表的价值在于它们可以量身定制和建造,以适合个别方案和活动的需要。

当使用它: 为了澄清两个或两个以上职务,各方。

如何使用它: 到RASIC图表显示的关键是谁的责任,所有这些步骤都是谁参与。该方法的名称,定义如下:

  • 负责最终的交付和执行
  • 核准的行动方针被选为(局)。
  • 支持与资源的任务(第),时间或其他物质利益(第)。
  • 输入的任务,但没有一个至关重要的贡献。
  • 在临时安排的协商'的要求'的基础。

对于每一个步骤,在此过程中该方法已应用于RASIC,都必须有一个负责任的和批准的缔约国。它通常的做法是保持简单的细节上的支持,通报和咨询作用;调用这些,只有在明确的澄清是必要的。


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