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它是什么: 风险评估的可能性是会发生的伤害从接触到的危险,也考虑到了可能的危害程度帐户造成的。风险评估是定量或定性的价值有关的具体情况,风险和认可威胁的决心。定量风险评估需要两部分组成的风险R,该潜在损耗l的大小和概率p,损失将发生计算。风险然后获取由L和P值乘。

为什么使用它: 风险管理是在应用灵活,可以提供一系列取决于该系统的有关性质和业务范围的好处。这些可能包括:

  • 有效的风险管理
  • 市民确认
  • 对股东的承诺
  • 市场认可
  • 降低市场准入费
  • 增强企业知识
  • 提高员工的承诺

凡使用它: 可用于在任何地方无论是在办公室还是在生产车间的工作地点。

当使用它: 对于所有的潜在危险和在工作场所的不安全状况。

如何使用它: 风险评估的步骤:

  • 寻找危害
  • 决定谁可能受到伤害,以及如何
  • 评估风险,并决定现有的预防措施是否足够,或是否应做更多工作
  • 记录你的发现
  • 回顾你的评估和修订必要

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  风险评估模板
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