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它是什么: 看板是日本任期。实际的意思的“信号”。这是一个就在时间的主要工具之一(JIT)的生产体系。它表明了生产和材料,即补充周期。对一个项目的需要。这可以被视为“需求的产品”从一个在制造或运送过程中的下一个步骤。它保持整个低库存和整个制造过程的工作过程中的材料和高效有序流动。它通常是一个印刷卡片,包含诸如部分的名称,描述,数量等,但具体信息,如(看板正方形)或球(通常高尔夫球)或空白部分运输小车或塑料地板的位置标记等设备也可以用于触发在工厂的运动,生产或一个单位的供应。在看板生产的环境,什么是生产,除非有一个“信号”来制造。这是相对于一个推动制造业生产是连续的环境下

为什么使用它: 看板维持库存水平,一个信号被发送到一个新的生产和交付货物为材料的消耗。这些信号进行跟踪,通过订货周期和供应商带来非凡的知名度和买家。这是出于一种需要,以保持该系统是由丰田看板设计改进的水平。看板成为一个有效的工具,以支持整个生产系统上运行。此外,事实证明这是一个很好的方法,促进改善,因为减少了流通中的突出问题领域看板数量。使用一个看板系统的主要好处是:

  • 减少库存和产品报废
  • 减少废物和废料
  • 在生产中提供灵活性
  • 产量增加
  • 降低总成本

凡使用它: 看板系统是最好用在稳定的生产环境和最有利的是大批量/低价值的成分参与,尤其是如果有很长的时间或乔龄山,是很难预测的。对于低量和高增值部分,其他物资管理系统可能是一个更好的选择,但也有可能分地区一一种或另一种将有助于生产计划和物料控制看板系统。

当使用它: 为了减少在工厂楼层的总成本,并使能见度浪费。

如何使用它: 选择组件的看板,将工作中的设施。不是所有的看板部分可以适当为你生产产品的种类。看板可能是适当的一种产品,而不是另一个。在某些情况下,简单的手工看板将工作做好。在其他情况下的计算机自动化看板可能是最好的选择。您需要同时评估您的内部生产和您的供应商,以确定哪些看板选择将有利于你的设施。请参阅包装获取更多信息。


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